Case study, czyli studium przypadku, jest jedną z metod rekrutacji stosowaną przy selekcji pracowników na stanowiska menedżerskie i executive. Pozwala na sprawdzenie, jak kandydat zachowa się w sytuacji, z którą mógłby mieć do czynienia jako pracownik firmy. To niezwykle praktyczna i skuteczna metoda jednoczesnej weryfikacji umiejętności miękkich i wiedzy kandydata.
Dowiedz się:
Jest to zadanie odnoszące się do rzeczywistego problemu, z którym kandydat może się spotkać w swojej codziennej pracy. Składa się z:
Kandydat zapoznaje się z dostępnymi materiałami, np. opisem sytuacji wyjściowej, raportami, treścią maili, opiniami pracowników i na tej podstawie dokonuje diagnozy sytuacji, a następnie rekomenduje konkretne działania.
Studium przypadku, jako metoda dydaktyczna, po raz pierwszy została wykorzystana w 1914 roku na Harvard Business School. Następnie została przechwycona przez inne szkoły biznesu i uniwersytety w USA i Europie Zachodniej. Zaczęto jej powszechnie używać w nauczaniu studentów zarządzania i ekonomii. Służyła (i nadal służy) jako narzędzie do rozwijania praktycznych umiejętności rozwiązywania problemów oraz podejmowania decyzji.
Z czasem, kiedy hr-owcy zaczęli poszukiwać nowych metod, które pozwolą im oceniać potencjał kandydatów bardziej efektywnie, zaczęto włączać zadania typu case study w proces selekcji, jako część rozmowy kwalifikacyjnej (tzw. case interview) lub jako etap sesji Assessment lub Development Centre.
Case study w rekrutacji to narzędzie, które pozwala ocenić praktyczne umiejętności kandydata oraz jego zdolność do rozwiązywania problemów biznesowych. Umożliwia rekruterom zbadanie, jak aplikant zastosuje swoją wiedzę i doświadczenie w rzeczywistych sytuacjach, które mogą wystąpić w pracy. Przy case study, kandydat musi analizować dane, myśleć krytycznie i prezentować efektywne rozwiązania. Jest to szczególnie istotne w stanowiskach wymagających strategicznego myślenia, analizy danych lub zarządzania zespołem. Case study pozwala także ocenić umiejętności komunikacyjne i prezentacyjne kandydata, które są kluczowe w wielu branżach.
Studium przypadku jest stosowane zwykle w końcowych etapach rekrutacji, kiedy mamy już wybraną grupę wyselekcjonowanych, najlepiej rokujących kandydatów. Wynika to z tego, że jest to metoda stosunkowo kosztowna. Może być przeprowadzana w czasie rozmowy kwalifikacyjnej lub podczas assessment center.
Studia przypadków w rekrutacji są powszechnie stosowane w wielu branżach:
Coraz częściej stosują je też start-upy przy zatrudnianiu kluczowych pracowników (np. C-level, product managerów, marketing managerów).
Najbardziej znane są case study przygotowywane przez firmy Wielkiej Czwórki (Deloitte, EY, KPMG, PwC), które od lat konsekwentnie wykorzystują studia przypadków w swoich procesach rekrutacyjnych i coraz więcej firm zaczyna iść za ich przykładem.
Case study to skuteczna metoda weryfikacji kompetencji i umiejętności kandydata, jednak nie jest pozbawiona wad. Przede wszystkim wymaga ogromnego zaangażowania czasu. Menedżer czy asesor musi przygotować takie studium przypadku, które będzie mogło pokazywać wybrane umiejętności. Z kolei uczestnik procesu musi poświęcić czas na wykonanie zadania. Następnie osoby biorące udział w rekrutacji muszą przeprowadzić analizę case study i ocenić to, jak kandydat sobie poradził.
Problemem, choć nieco rzadszym niż w przypadku próbnych zadań rekrutacyjnych, o których piszemy nieco więcej poniżej, jest również obawa kandydatów dotycząca kradzieży pomysłów, dlatego, mimo iż case study powinno dotyczyć konkretnego problemu, trzeba wybrać go tak, aby nie było obawy o późniejsze wykorzystanie pomysłu.
Rozwiązaniem jest tu:
Niektóre firmy decydują się na zapłatę za udział w case study, aby kandydat, niezależnie od wyniku rekrutacji, nie czuł, że jego wiedza specjalistyczna jest wykorzystywana za darmo (tzw. rejection fee).
1. Zastanów się, które kompetencje chcesz sprawdzić / potwierdzić. Wybierz nie mniej niż 3 i nie więcej niż 5.
2. Sięgnij do historii problemów na danym stanowisku, a jeśli ma to być nowa pozycja, zastanów się, jakie mogą być typowe wyzwania pracownika. Wybierz taką sytuację, która jest realna, częsta, a plan jej rozwiązania można przedstawić w 15-60 minut.
3. Rozpisz case study i przygotuj materiały pomocnicze. Upewnij się, że wybierasz temat, który:
4. Przygotuj informację dla kandydata oraz arkusz oceny dla asesorów, który pomoże w ocenie rozwiązania zarówno pod kątem badanych kompetencji jak i i trafności, głębokości analizy oraz wartości proponowanego rozwiązania.
5. Podsumuj wyniki wraz z innymi informacjami zebranymi podczas rozmów kwalifikacyjnych.
Tak przygotowane case study pozwala zbadać to, czy kandydat:
Istnieją alternatywne metody zbierania danych o kandydacie. Często mylone z case study są zadania próbne oraz testy sytuacyjne.
Zadania próbne w rekrutacji są stosowane w celu potwierdzenia określonych kompetencji kandydata. W odróżnieniu od case study skupiają się na badaniu wąskiej, ograniczonej liczby kompetencji, której dotyczy to zadanie. Zadaniem próbnym może być m.in:
Case study jest o wiele obszerniejsze i wymaga wykonania kilku działań.
Jeśli zadanie próbne jest skonstruowane w taki sposób, że firma może mieć korzyść z jego wykonania (np. napisanie próbnego artykułu) to mimo tego, że jest realizowane w ramach rekrutacji, kandydat powinien otrzymać za nie wynagrodzenie. W przypadku case study rozwiązywanego podczas sesji assessment center czy rozmowy kwalifikacyjnej, większość firm nie wypłaca wynagrodzenia.
Kompetencyjne testy sytuacyjne służą do badania tego, jak przypuszczalnie zachowa się kandydat w danej, hipotetycznej sytuacji. W przeciwności do case study, w testach znajdują się w nich opisy sytuacji zawodowych i różnych możliwych reakcji na nie. Kandydat wybiera spośród proponowanych odpowiedzi. W studium przypadku kandydat sam tworzy rozwiązanie sytuacji a możliwości postępowania są nieograniczone.
Chcesz użyć w swojej rekrutacji ponad 25 różnych umiejętności, które zawierają testy sytuacyjne?
Email: support@heroify.co
Copyright © 2022 Heroify. All Rights Reserved
Find Us On