Skuteczność testów kompetencji w rekrutacji - statystyki 2022

Czy stosowanie testów umiejętności jest skuteczne? Jaki % firm używa testów w rekrutacji w 2022? Dlaczego 64% firm zgadza się z tym, że testowanie kompetencji pozwala szybciej i efektywnie dokonywać selekcji kandydatów?

Wyzwania, jakie stoją przed rekruterami i hiring managerami od lat są takie same. Trzeba rekrutować efektywniej, szybciej i bardziej trafnie, bo błędy kosztują, a czas to pieniądz.

• Realna i adekwatna ocena umiejętności kandydatów podczas rozmowy kwalifikacyjnej to wyzwanie dla 41% rekruterów.
• Potrzebę poprawy szybkości rekrutacji (Time to hire) zgłasza 23% działów HR .

Niestety realia się zmieniają. Chętnych jest mniej, wymagania kandydatów rosną. Do tego 78% kandydatów kłamie w CV i 66% managerów HR o tym wie (a reszta wierzy w to, co czyta, a później się zaskakuje poznając kandydata).

Czy testy kompetencyjne mogą tu pomóc? Zdecydowanie tak i to na kilka sposobów:

W efekcie rekruter nie marnuje czasu na analizę wszystkich CV - może skupić się tylko na aplikacjach osób, które udowodniły już, że mają wymagane kompetencje.

Efekt? Zaoszczędzony czas rekrutera i wyższy Time-to-Hire!

87% specjalistów dostrzega luki kompetencyjne w swoich firmach, a jednocześnie 50% pracodawców uważa, że kandydaci nie potrafią wystarczająco efektywnie chwalić się swoimi umiejętnościami. W efekcie mimo, że je mają, pracodawcy się o nich nie dowiadują i nie proponują im pracy.

Efekt? Nie tracimy dobrych ludzi!

Problemem jest zarówno to, że rekruterzy prowadzący spotkania często nie mają kompetencji, by oceniać umiejętności merytoryczne, jak i relatywnie niska wartość predykcyjna rozmów kwalifikacyjnych. Wyzwaniem bywa też to, że narzędzia rekrutacyjne takie jak case study wymagają czasochłonnej analizy i żmudnego porównywania kandydatów między sobą.

Testy to doskonała alternatywa:

• nie wymagają przygotowań ze strony działu HR,
• dostarczają twardych danych,
• umożliwiają łatwe porównywanie kandydatów między sobą.

Efekt? Korzystamy z metody, która jest potwierdzona naukowo.

60% kandydatów rezygnuje w połowie wypełniania formularza rekrutacyjnego, jeśli jest długi i skomplikowany.

Ku odmianie, proces rekrutacyjny, który daje kandydatowi wartość i np. pozwala zweryfikować swoje umiejętności w zobiektywizowany sposób, dając informację zwrotną, jest ceniony przez kandydatów.

Efekt? Kandydaci nie rezygnują w połowie składania aplikacji (a ci, którzy nie podejmują wyzwania, robią to dlatego, że nie spełniają kwalifikacji).

• Firmy, które używają testów w procesie rekrutacji mają o 39% niższy wskaźnik rotacji.
• Managerowie, którzy korzystają z assessmentów testowych w czasie rekrutacji są o 36% bardziej zadowoleni z wyboru pracownika.
• 64% firm zgadza się z tym, że testowanie kompetencji pozwala szybciej i efektywnie dokonywać selekcji kandydatów.
• Organizacje, które stosują testy przed zatrudnieniem, mają 24% większe szanse na znalezienie pracowników, którzy będą przekraczać założone cele.

• Po pozytywnych doświadczeniach z procesu rekrutacji 87% kandydatów zmieniło swoje nastawienie wobec stanowiska, co do którego wcześniej mieli wątpliwości.
• 94% kandydatów chce uzyskać natychmiastowy feedback, a taki dają testy kompetencji.

Według Harvard Business Review 80% firm z listy Fortune 500 korzysta z assessmentów opartych o testy. Takie statystyki to społeczny dowód słuszności tej metody ewaluacji.

Inne dane mówią, że metody tej używa 76% firm w USA zatrudniających ponad 100 pracowników, a częściej są one używane na role seniorskie (80%) niż juniorskie (59%).

Niespełna 75% firm, które korzystają z testów jako metody rekrutacji wybiera testy umiejętności zawodowych. 45% wybiera testy osobowości i psychologiczne, a około 30% testy umiejętności matematycznych i zdolności językowych.