Work Mindset
Podejście do zmian
Poszukiwanie nowości Zidentyfikuj kandydatów, którzy chętnie testują nowe rozwiązania i napędzają zmianę.
Utrzymywanie status quo Zidentyfikuj kandydatów, którzy chronią stabilność i wolą sprawdzone sposoby działania.
Co sprawdza ten test?
Test sprawdza, jak kandydaci podchodzą do zmian i nowości - zarówno tych zaplanowanych, jak i niespodziewanych.
Dowiesz się, czy:
- Traktują zmiany jako szansę na rozwój czy źródło stresu.
- Preferują wprowadzać zmiany, czy wolą utrzymywać status quo.
- Aktywnie poszukują nowych metod i rozwiązań, czy wolą się trzymach tych znanych i sprawdzonych.
- Preferują dynamiczne i kreatywne środowiska, czy stabilne i przewidywalne, w których niewiele się zmienia.
- Preferują wykonywać cały czas nowe zadania, czy wolą wykonywać te same zadania.
Dlaczego użycie tego testu jest kluczowe w dzisiejszych czasach?
- W erze gwałtownych zmian technologicznych, ekonomicznych i społecznych, umiejętność adaptacji staje się kluczowa. Organizacje muszą balansować między potrzebą stabilności a koniecznością wprowadzania innowacji. Zrozumienie, jak kandydaci podchodzą do zmian, pozwala lepiej dopasować ich do odpowiednich ról i zespołów, zwiększając szanse na sukces zarówno pracownika, jak i organizacji.
- Świat biznesu zmienia się szybciej niż kiedykolwiek - kandydaci, którzy dobrze radzą sobie ze zmianami, potrafią szybciej się uczyć, adaptować do nowych warunków i efektywnie działać mimo braku stabilizacji. Jednocześnie są też role, w których większą wartość ma przywiązanie do ustalonych procedur, ostrożność we wdrażaniu nowości i konsekwentne utrzymywanie porządku tam, gdzie to kluczowe.
- Pracownicy, którzy elastycznie reagują na nowe wyzwania, są nie tylko bardziej innowacyjni, ale również wspierają firmę we wprowadzanych zmianach i stają się ich promotorami. Z kolei pracownicy preferujący utrzymywanie status quo nie zniechęcą się wykonywaniem tych samych i żmudnych zadań.
Dlaczego warto użyć tego testu?
- Lepsze dopasowanie kulturowe → Dobierzesz kandydatów, których styl działania jest zgodny z kulturą organizacyjną i tempem pracy.
- Lepsze dopasowanie do roli - Ławtiej stworzysz zrównoważony zespół i dopasujesz ludzi do odpowiednich ról - niektóre wymagają innowacyjności i ciągłej adaptacji, inne stabilności, konsekwencji i odporności na wykonywanie monotonnych zadań.
- Mniejsze ryzyko błędnej rekrutacji →
Na jakich podstawach naukowych powstał ten test?
- Psychobiologiczny model temperamentu Cloningera - To uznana teoria psychologiczna, która opisuje biologicznie uwarunkowane cechy temperamentu, wpływające na to, jak reagujemy na nowe sytuacje i bodźce. Jednym z kluczowych wymiarów tego modelu jest „poszukiwanie nowości”, które określa, na ile jesteśmy otwarci na zmiany, nowe doświadczenia i eksperymentowanie. To stabilna cecha temperamentu, która ma rzeczywisty wpływ na nasze preferencje zawodowe, sposób działania w obliczu zmian i zdolność adaptacji do dynamicznego środowiska pracy.
- Decyzyjne testy sytuacyjne - Niezwykle skuteczna technika oceny kandydatów, która wykorzystuje realistyczne scenariusze zamiast deklaratywnych pytań, co pozwala lepiej przewidzieć rzeczywiste reakcje kandydatów w sytuacjach zawodowych i zwiększa trafność oceny.
- Rzetelne i trafne badania nad predykcją sukcesu zawodowego - Liczne meta-analizy i badania potwierdzają, że testy oparte na zachowaniach sytuacyjnych są lepszym predyktorem efektywności niż tradycyjne testy osobowości, a poszukiwanie nowości trafnie przewiduje kreatywność i efektywność w pracy.
Nie ma złego podejścia - kluczem jest dopasowanie osoby do środowiska pracy, zadań i oczekiwań zespołu.
Wybierz świadomie profil, którego potrzebujesz:
Poszukiwanie nowości
Utrzymywanie status quo
Co charakteryzuje oba podejścia
Poszukiwanie nowości
“Poszukuję nowych możliwości. Lubię zmiany, bo niosą szanse. "Nowe ścieżki prowadzą dalej"”
Utrzymywanie status quo
“Doskonalę sprawdzone rozwiązania. Lubię stabilność, bo daje poczucie kontroli. "Sprawdzone ścieżki są bezpieczne"”
Motywacja / Co jest dla nich ważne
Poszukiwanie nowości
Potrzeba nowości, różnorodności, rozwoju i poszukiwania nowych rozwiązań.
Utrzymywanie status quo
Potrzeba przewidywalności, ciągłości, jasnych struktur i doskonalenia istaniejących rozwiazań.
Styl działania
Poszukiwanie nowości
- Styl progresywny
- Jest elastyczny, otwarty na eksperymenty i testowanie nowych podejść.
- Szybko dostosowywuje się do zmieniających warunków.
- Inicjuje nowe projekty i pomysły.
Utrzymywanie status quo
- Styl zachowawczy
- Podchodzi do zadań systematycznie i metodycznie.
- Trzyma się sprawdzonych metod i rozwiązań.
- Woli skupiać się na doskonaleniu istaniejących procesów.
- Lubi planować przed podjęciem działania.
Reakcja na zmiany i innowacje
Poszukiwanie nowości
- Podchodzą entucjzastycznie do nowych pomysłów i rozwiązań.
- Aktywne poszukują okazji do wprowadzania zmian.
- Traktują zmiany jako szansę na rozwój i usprawnienie.
- Łatwo adaptują się do nowych okoliczności.
Utrzymywanie status quo
- Podchodzą ostrożnie do nowych pomysłów i rozwiazań.
- Wymagają solidnego uzasadniania dla wprowadzanych zmian.
- Preferują stopniowe ulepszenia zamiast radykalnych zmian.
- Dokładnie analizują potencjalne zagrożenia związane ze zmianą.
Potencjalne mocne strony
Poszukiwanie nowości
- Wykazują kreatywność i innowacyjność w rozwiązywaniu problemów.
- Adaptują się szybko do nowych warunków.
- Są owtarci na nowe technologie i metody pracy.
- Dobrze się odnajdują w nieprzewidywalnych środowiskach.
- Są generatorami nowych pomysłów.
Utrzymywanie status quo
- Dbają o jakość i ciągłość procesów oraz porządek.
- Są konwekwentni w działaniu i realizacji długoterminowych celów.
- Odnajdują się doskonale w wykonywaniu monotonnych zadań.
Potencjalne wyzwania
Poszukiwanie nowości
- Częste zmiany kierunku działania.
- Łatwo frustrują się powtarzalnymi zadaniami lub pracą w powolnie zmieniających się organizacjach.
- Mogą chcieć wprowadzać nowości dla samego wprowadzania nowości.
Utrzymywanie status quo
- Wykazują mniejszą elastyczność, mogą mieć trudności w adaptacji do nagłych zmian.
- Mogą opierać się zmianom, nawet gdy są konieczne.
- Mogą kurczowo trzymać się przestarzałych rozwiązań.
Role, w których najprawdopodobniej najlepiej odnajdzie się kandydat
Poszukiwanie nowości
- Role związane z innowacjami i rozwojem produktu.
- Stanowiska w działach marketingu i strategii.
- Funkcje konsultingowe i doradcze.
- Role związane z wdrażaniem zmian organizacyjnych.
- Stanowiska wymagające elastyczności i kreatywności.
Utrzymywanie status quo
- Role związane z jakością i zachowaniem standardów.
- Stanowiska wymagające dokładności i konsekwencji.
- Funkcje w działach finansowych i księgowych.
- Role administracyjne i prawne.
- Stanowiska związane z zarządzaniem ryzykiem.
Wybierz, jeśli szukasz kogoś kto...
Poszukiwanie nowości
- Będzie inicjować zmiany i usprawnienia.
- Szybko dostosuje się do zmieniających się warunków.
- Wniesie świeże spojrzenie i nowe pomysły.
- Skutecznie przeprowadzi transformację lub reorganizację.
- Będzie stale poszukiwać możliwości rozwoju i optymalizacji.
Utrzymywanie status quo
- Będzie pilnować standardów i procedur.
- Zapewni ciągłość i stabilność operacji.
- Skutecznie dopracuje i udoskonali istniejące procesy.
- Będzie rzetelnie realizować długoterminowe, konsekwentne działania.
- Zachowa spokój i skuteczność w przewidywalnym środowisku.
Pamiętaj:Nie ma "lepszego" czy "gorszego" podejścia do zmian - wszystko zależy od kontekstu organizacyjnego, specyfiki stanowiska i dynamiki zespołu. Najskuteczniejsze organizacje potrafią wykorzystać zalety obu podejść, tworząc zrównoważone zespoły, w których jedni członkowie zapewniają stabilność i ciągłość, a inni napędzają innowacje i adaptację.
GDPR Compliant
Enterprise-grade security
Validated by I/O Psychologists
Science-backed assessments
AI-Enhanced Scoring
Faster, fairer results
START HIRING SMARTER TODAY
Gotowy ocenić podejście do zmian?
Zobacz, kto napędzi transformację, a kto zapewni stabilność wtedy, gdy jest najbardziej potrzebna.