Work Mindset
Podejście do pracy
Orientacja na proces Zidentyfikuj kandydatów, którzy czerpią satysfakcję z jakości wykonania, standardu i dobrego przebiegu pracy.
Orientacja na cel Zidentyfikuj kandydatów, którzy skupiają się przede wszystkim na wyniku, domknięciu i realizacji celu.
Co sprawdza ten test?
Test sprawdza, co w pracy jest dla kandydatów najważniejsze i najbardziej satysfkacjonujące.
Dowiesz się, czy:
- Są zorientowani na proces (skupieni na jakości wykonania) czy na cel (skoncentrowani na szybkich wynikach).
- Czerpią większą satysfakcję z dobrze wykonanych zadań i wysokiej jakości pracy, czy raczej z ukończenia zadań i osiągnięcia celu bez względu na finalny efekt.
- Odnajdą się lepiej na stanowiskach wymagających przestrzegania ustalonych procesów czy na stanowiskach z targetami.
Dlaczego użycie tego testu jest kluczowe w dzisiejszych czasach?
- W dzisiejszym szybko zmieniającym się środowisku biznesowym, organizacje muszą znaleźć równowagę między jakością a wydajnością.
- Niektóre role wymagają dokładnego przestrzegania procesów i koncentracji na jakości, podczas gdy inne wymagają szybkiego osiągania wyników i realizacji celów.
- Zrozumienie podejścia kandydata do pracy pomaga dopasować go do odpowiedniej roli i środowiska, co przekłada się na większą satysfakcję z pracy i lepsze wyniki.
Dlaczego warto użyć tego testu?
- Ułatwia dopasowanie osób do stanowisk, zespołów i menedżerów o podobnym stylu pracy.
- Pomaga zidentyfikować kandydatów, którzy odnajdą się w konkretnej kulturze organizacyjnej.
- Pozwala uniknąć rozczarowań po obu stronach — pracownika i pracodawcy.
- Stanowi bazę do lepszego onboardingu i zarządzania talentami.
Na jakich podstawach naukowych powstał ten test?
- Teoria ukierunkowania na cel - To jedno z najbardziej wpływowych podejść w psychologii motywacji, szeroko wykorzystywane w badaniach nad rozwojem kompetencji, zachowaniami pracowniczymi i uczeniem się w organizacjach. Pokazuje, jak różnice w nastawieniu – np. na mistrzostwo (mastery goals) lub na wynik (performance goals) – kształtują sposób działania, podejście do wyzwań i reagowanie na porażki. Jej znaczenie zostało potwierdzone w dekadach badań i ma dziś kluczowe miejsce w projektowaniu programów rozwojowych i strategii zarządzania talentami.
Nie ma złego podejścia - kluczem jest dopasowanie osoby do środowiska pracy, zadań i oczekiwań zespołu.
Wybierz świadomie profil, którego potrzebujesz:
Orientacja na proces
Orientacja na cel
Co charakteryzuje oba podejścia
Orientacja na proces
“Jakość przede wszystkim. "Zrobię to dobrze"”
Orientacja na cel
“Done is better than perfect. "Zrobię to szybko"”
Motywacja / Co jest dla nich ważne
Orientacja na proces
Satysfakcja z dobrze wykonanej pracy. Przestrzeganie standardów. Sumienność i dbałość o szczegóły.
Orientacja na cel
Osiąganie celów i wysokich wyników. Szybkie i skuteczne działanie.
Styl działania
Orientacja na proces
- Styl perfekcjonistyczny
- Przykładają dużą wagę do procesu i jakości wykonywanych działań.
- Skrupulatnie przestrzegają ustalonych procedur.
- Poświęcają czas na dopracowanie szczegółów.
- Zależy im na jakości, która jest ważniejsza niż szybkość.
Orientacja na cel
- Styl zadaniowy
- Skupieni na szybkim osiąganiu celu.
- Priorytetyzują zadania pod kątem ich wpływu na wynik końcowy.
- Mogą pomijać kroki w procesie, jeśli nie widzą ich bezpośredniego wpływu na cel.
- Większa efektywność kosztem jakości.
Reakcja na zadanie do wykonania
Orientacja na proces
- Dokładnie analizuje wytyczne i tworzy szczegółowy plan działania.
- Zadaje pytania o standardy jakości i oczekiwania.
- Regularnie weryfikuje zgodność postępów z procedurami.
- Zastanawia się, czy to co robi mozna zrobić dokładniej.
- Preferuje więcej czasu na zadanie, by zapewnić odpowiednią jakość.
- Po zakończeniu analizuje proces w poszukiwaniu usprawnień.
Orientacja na cel
- Szybko identyfikuje kluczowe rezultaty do osiągnięcia.
- Koncentruje się na elementach z największym wpływem na efekt końcowy.
- Może pomijać mniej istotne etapy procesu.
- Poszukuje najkrótszej drogi do zakończenia zadania.
- Priorytetyzuje terminowość i szybkość wykonania.
- Po zakończeniu natychmiast przechodzi do kolejnego zadania.
Potencjalne mocne strony
Orientacja na proces
- Myślenie przyszłosciowe i skupienie na szerszej perspektywie.
- Konsekwencja w przestrzeganiu standardów jakości.
- Systematyczność.
Orientacja na cel
- Wysoka wydajność i produktywność.
- Orientacja na wyniki.
- Skuteczność w osiąganiu wyznaczonych celów.
Potencjalne wyzwania
Orientacja na proces
- Mogą pracować wolniej ze względu na systematyczną pracę i chęć wprowadzania procesów.
- Czasem trudno im zakończyć zadanie, dążąc do perfekcji.
- Mogą frustrować się w środowiskach, gdzie liczą się tylko liczby i wyniki.
Orientacja na cel
- Mogą pomijać ważne szczegóły w pośpiechu do osiągnięcia celu.
- Ryzyko obniżenia jakości na rzecz szybkości.
- Mogą mieć trudności w rolach wymagających precyzji i dokładności.
Role, w których najprawdopodobniej najlepiej odnajdzie się kandydat
Orientacja na proces
- Role związane z kontrolą jakości i audytem, gdzie kluczowa jest dokładność i przestrzeganie standardów i procedur.
- Stanowiska inżynieryjne i techniczne wymagające precyzji, dokładności i dbałości o szczegóły.
- Funkcje administracyjne, dokumentacyjne i związane z zarządzaniem danymi, gdzie istotna jest systematyczność i dokładność.
- Role związane z badaniami i rozwojem, gdzie metodologia i jakość procesu badawczego mają kluczowe znaczenie.
- Stanowiska związane z zapewnieniem zgodności (compliance) i zarządzaniem ryzykiem, gdzie dokładne przestrzeganie regulacji jest krytyczne.
- Role w obsłudze klienta nastawione na budowanie długoterminowych relacji i dostarczanie wysokiej jakości wsparcia.
- Stanowiska w projektach długoterminowych wymagających konsekwentnego działania i utrzymania standardów jakości.
Orientacja na cel
- Role sprzedażowe oparte na wynikach, gdzie liczy się osiąganie targetów i realizacja celów sprzedażowych.
- Stanowiska w marketingu efektywnościowym, gdzie kluczowe są mierzalne rezultaty kampanii.
- Funkcje zarządcze zorientowane na realizację KPI i celów biznesowych.
- Role przedsiębiorcze i w rozwoju biznesu, gdzie istotne jest szybkie osiąganie rezultatów i dostosowywanie strategii.
- Stanowiska w dynamicznych środowiskach projektowych z napięnymi terminami i konkretnymi celami do osiągnięcia.
- Role w startupach i szybko rosnących organizacjach, gdzie tempo działania i osiąganie kamieni milowych ma kluczowe znaczenie.
- Stanowiska związane z zarządzaniem kryzysowym, gdzie szybkość reakcji i osiągnięcie celu jest ważniejsze niż idealny proces.
Wybierz, jeśli szukasz kogoś kto...
Orientacja na proces
- Będzie dbał o wysoką jakość wykonywanych zadań.
- Dokładnie przestrzega ustalonych procedur i standardów.
- Zwraca uwagę na szczegóły i dba o dopracowanie każdego elementu.
- Jest konsekwentny i systematyczny w swoich działaniach.
Orientacja na cel
- Skutecznie osiąga wyznaczone cele i targety.
- Szybko podejmuje decyzje i działa efektywnie.
- Koncentruje się na wynikach i priorytetyzuje zadania pod kątem ich wpływu.
Pamiętaj: Nie ma "lepszego" czy "gorszego" podejścia do pracy - wszystko zależy od specyfiki stanowiska, kultury organizacyjnej i bieżących priorytetów biznesowych. Najlepsze zespoły często łączą osoby zorientowane na proces z osobami zorientowanymi na cel, co pozwala na zrównoważone podejście do realizacji zadań. Warto pamiętać, że kandydaci zorientowani na proces mogą uzupełniać zorientowanych na cel i odwrotnie, tworząc efektywny balans w zespole. Ten sam kandydat może dostosowywać swoje podejście do pracy zależnie od kontekstu, choć zazwyczaj ma dominującą preferencję. Świadomość stylu pracy pracownika pomaga lepiej zarządzać jego rozwojem i dostosować powierzane mu zadania. W różnych fazach projektu mogą być bardziej wartościowe różne podejścia - na etapie planowania i kontroli jakości kluczowa jest orientacja na proces, podczas gdy w fazie realizacji i finalizacji projektów przydaje się orientacja na cel.
GDPR Compliant
Enterprise-grade security
Validated by I/O Psychologists
Science-backed assessments
AI-Enhanced Scoring
Faster, fairer results
START HIRING SMARTER TODAY
Gotowy ocenić podejście do pracy?
Zobacz, kto dba o standard i jakość wykonania, a kto naturalnie koncentruje się na wyniku końcowym.